CSS NEXUS
Dawn Editorials

Dawn editorial · 27 Oct 2026

Privitisation framework

نجکاری کمیشن اور پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ اتھارٹی کو ایک ہی ادارے میں ضم کرنے کی تجویز ایک عقلمندانہ قدم ہے۔ اس سے اختیارات کے دوہرے پن کا خاتمہ ہوگا اور سرکاری اثاثوں کے انتظام اور بنیادی ڈھانچے کی ترقی کے لیے نجی سرمایہ کاری کو بروئے کار لانے کے لیے ایک زیادہ مربوط فریم ورک فراہم ہوگا، کیونکہ ریاست کے پاس اس مقصد کے لیے محدود وسائل ہیں۔ اگرچہ یہ دونوں ادارے الگ الگ قوانین کے تحت کام کرتے ہیں، لیکن ان کے دائرۂ کار ریاست کے زیر تسلط شعبوں میں نجی سرمائے اور مہارت کو لانے میں آپس میں ملتے ہیں۔ ایک متحد ادارہ ان آپشنز کا جائزہ لینے کے لیے ایک مشترکہ پلیٹ فارم مہیا کر سکتا ہے۔ ​نجکاری میں سرکاری اثاثوں کی ملکیت یا کنٹرول کی منتقلی شامل ہوتی ہے، جبکہ پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ حکومتوں کو ایسے منصوبوں کے لیے نجی سرمایہ حاصل کرنے کی اجازت دیتی ہے جن کی وہ مالی اعانت نہیں کر سکتیں۔ دونوں طریقوں کے لیے درست مالیاتی تخمینوں اور خطرات کی واضح تقسیم کی ضرورت ہوتی ہے۔ پاکستان کو درپیش مسلسل مالیاتی دباؤ کے پیش نظر، ریاست خسارے میں چلنے والے اداروں کو غیر معینہ مدت تک فنانس کرنے کی متحمل نہیں ہو سکتی۔ نجی سرمایہ کاری اس دباؤ کو کم کرنے میں مدد دے سکتی ہے، لیکن یہ خود کوئی حتمی ہدف نہیں ہے۔ خراب طریقے سے تشکیل دیے گئے سودے ریاست کو ناکافی منافع یا مہنگی معاہدہ جاتی ذمہ داریوں میں مبتلا کر سکتے ہیں۔ تجویز کردہ قانون سازی میں نجکاری اور پی پی پی کے سودوں کی حمایت کے لیے چار پبلک فنڈز کا تصور پیش کیا گیا ہے۔ یہ آلات قابلِ عمل منصوبوں کی تیاری اور سرمایہ کاری کو راغب کرنے میں مدد کر سکتے ہیں۔ تاہم، انہیں تجارتی لحاظ سے غیر مستحکم منصوبوں کو سبسڈی دینے کا ذریعہ نہیں بننا چاہیے۔ معاہدوں کی منظوری سے پہلے سرکاری ضمانتوں اور ذمہ داریوں کو ظاہر کیا جانا چاہیے اور ان کا جائزہ لیا جانا چاہیے۔ نیک نیتی سے کام کرنے والے موجودہ اور سابقہ حکام کے لیے تجویز کردہ قانونی تحفظ پر بھی غور کرنے کی ضرورت ہے۔ عوامی مفاد میں فیصلے کرتے وقت حکام کو فضول مقدمہ بازی سے تحفظ ملنا چاہیے، تاہم اس تحفظ کو جوابدہی سے استثنیٰ نہیں بننا چاہیے۔ پی پی پی کے معاہدوں کو عوامی دستاویزات کے طور پر قابل رسائی بنانا بھی ایک مثبت قدم ہے۔ عوامی جانچ پڑتال اس وقت خاص طور پر اہم ہوتی ہے جب نجی سرمایہ کار طویل مدتی انتظامات میں داخل ہوتے ہیں جو ٹیکس دہندگان اور آنے والی حکومتوں پر مالی ذمہ داریاں عائد کر سکتے ہیں۔ ​یہ نیا انتظام سرکاری اثاثوں کے انتظام اور انفراسٹرکچر میں سرمایہ کاری کو بہتر بنانے کا موقع فراہم کرتا ہے۔ اس کی کامیابی سرکاری جائیداد کی مناسب قیمت حاصل کرنے، معتبر سرمایہ کاروں کو راغب کرنے اور اس بات کو یقینی بنانے پر منحصر ہوگی کہ شراکت داریاں واضح فوائد فراہم کریں۔ یہ بل تجارتی فیصلہ سازی کو مضبوط بنانے کے لیے نجی شعبے کی نمائندگی کے حامل اکثریت پر مشتمل آزاد بورڈ کی تجاویز پیش کرتا ہے۔ اس کی تاثیر کے لیے شفاف تقرریوں، متعلقہ مہارت، سیاسی آزادی، کارکردگی کے واضح معیارات، مضبوط جوابدہی، اور مؤثر گورننس کو یقینی بنانے کے لیے مفادات کے ٹکراؤ کے قابل نفاذ قوانین کی ضرورت ہوگی۔ اب ریاست کو اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ تجارتی نظم و ضبط، شفافیت اور جوابدہی اس کے نفاذ کی رہنمائی کریں۔

#PrivatisationCommission #PakistanEconomy #PublicPrivatePartnership #StateOwnedEnterprises #FiscalPolicy #EconomicReform #InfrastructureDevelopment #PakistanNews #DawnEditorial

Privitisation frame work THE proposed merger of the Privatisation Commission and the Public-Private Partnership Authority (P3A) into a single institution is a sensible move. It will end the duality of functions and provide a more coherent framework for mobilising private capital to manage public assets and develop physical infrastructure for which the state has limited resources to spare. Although the two bodies operate under separate laws, their mandates intersect in bringing private capital and expertise into areas dominated by the state. A unified entity could offer a common platform for evaluating these options.

Privatisation involves transferring ownership or control of state assets, while public-private partnerships (PPPs) allow governments to enlist private capital for projects they cannot finance. Both approaches require sound financial assessments and clear risk allocations. With Pakistan facing persistent fiscal constraints, the state cannot afford to finance loss-making enterprises indefinitely. Private investment can help ease these pressures, but it is not an end in itself. Poorly structured transactions can leave the state with inadequate returns or costly contractual obligations. The proposed legislation envisages four public funds to support privatisation and PPP transactions. These instruments could help prepare viable projects and attract investment. However, they must not become vehicles for subsidising commercially unsound ventures. Government guarantees and liabilities should be disclosed and assessed before deals are approved. The proposed legal protections for serving and former officials acting in good faith also require careful rethinking. Officials should be protected against frivolous litigation when making decisions in the public interest. Such protection must not, however, become immunity from accountability. Making PPP agreements accessible as public documents is also positive. Public scrutiny is particularly important when private investors enter long-term arrangements that may impose financial obligations on taxpayers and successive governments.

The new arrangement offers an opportunity to improve the management of state assets and infrastructure investment. Its success will depend on securing fair value for public property, attracting credible investors and ensuring that partnerships deliver tangible benefits. The bill proposes a majority-independent board with private-sector representation to strengthen commercial decision-making. Its effectiveness will require transparent appointments, relevant expertise, political independence, clear performance benchmarks, strong accountability, and enforceable conflict-of-interest rules to ensure effective governance. The state must now ensure that commercial discipline, transparency and accountability guide its implementation.

Vocabulary

​Privatisation
نجکاری (سرکاری اداروں کا نجی ہاتھوں میں جانا)
​Merger
انضمام، ملاپ
​Duality of functions
افعال کا دوہرا پن / کاموں کا دو جگہ تقسیم ہونا
​Coherent framework
مربوط فریم ورک / باقاعدہ نظام
​Mobilising private capital
نجی سرمائے کو متحرک کرنا
​Physical infrastructure
طبعی بنیادی ڈھانچہ (جیسے سڑکیں، عمارتیں، پل وغیرہ)
​Mandates
دائرۂ کار، فرائض، اختیارات
​Fiscal constraints
مالیاتی رکاوٹیں یا تنگیاں
​Loss-making enterprises
خسارے میں چلنے والے ادارے
​Inadequate returns
ناکافی منافع / کم نفع
​Contractual obligations
معاہدہ جاتی ذمہ داریاں
​Envisages
تصور کرتا ہے / پیش نظر رکھتا ہے
​Viable projects
قابلِ عمل منصوبے
​Commercially unsound ventures
تجارتی لحاظ سے غیر مستحکم یا گھاٹے کے منصوبے
​Government guarantees
حکومتی ضمانتیں
​Liabilities
ذمہ داریاں / قرضے
​Frivolous litigation
فضول یا بے بنیاد مقدمہ بازی
​Immunity from accountability
جوابدہی سے استثنیٰ / چھوٹ
​Public scrutiny
عوامی جانچ پڑتال / تنقیدی نظر
​Taxpayers
ٹیکس دہندگان
​Successive governments
آنے والی حکومتیں / یکے بعد دیگرے آنے والی حکومتیں
​Tangible benefits
واضح یا محسوس ہونے والے فوائد
​Performance benchmarks
کارکردگی کے معیارات
​Enforceable conflict-of-interest rules
مفادات کے ٹکراؤ سے بچنے کے قابلِ نفاذ قوانین

Get the daily editorial on WhatsApp

Follow channel